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11111 组织架构
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一、组织架构(附组织架构图,见下图)

公司共设五个部门:总经办、行政部、财务部、基础业务部、托管业务部

二、部门职能

(一)总经办
    1、对内:把握政策、整合资源、引领公司发展;监管公司运营,督察财务、人事业务相关制度的执行或异动;指导信息、人资业务工作的开展;
    2、对外:寻找并落实各种战略合作资源。
     A、信息组:
    (1)负责公司办公、网络、教学等各类设备的维护保养及对外业务性宣传工作;
    (2)开展影像工作站、设备管理软件、新媒体广告、加盟等业务性工作。
     B、人资组:
         负责高校教学合作、娱乐行业人力资源服务的全部工作。
 (二)行政部
      负责全公司行政、人事工作;各种相关规章制度、标准、流程的制定、修订和执行以及人员招聘、娱乐和管理。
 (三)财务部
      负责全公司所有相关财务管理工作。
 (四)基础业务部
     1、负责对娱乐设备“机”的检测、租赁、维修等所有服务性工作;   
     2、协助人资组、信息组完成对娱乐设备“人”的服务工作。

 (五)托管业务部
       负责医院整体娱乐设备托管服务的全部工作。